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Gestión Estratégica Empresarial
Objetivos de aprendizaje
Análisis del Entorno Empresarial
Evaluación de oportunidades y amenazas externas.
Análisis de la competencia y tendencias del mercado.
Uso de herramientas como el PESTEL y el Análisis FODA.
Formulación de Estrategias
Definir la visión, misión y valores de la empresa.
Establecer objetivos estratégicos.
Elección de estrategias competitivas (liderazgo en costos, diferenciación o enfoque).
Implementación de Estrategias
Asignación de recursos y estructura organizacional.
Diseño de planes operativos y tácticos.
Gestión del cambio y liderazgo estratégico.
Evaluación y Control Estratégico
Medición del desempeño con indicadores clave (KPIs).
Análisis de resultados y toma de decisiones correctivas.
Uso del Balanced Scorecard para medir el impacto de la estrategia.
Innovación y Sostenibilidad
Estrategias para la transformación digital y adopción de nuevas tecnologías.
Modelos de negocio sostenibles y responsabilidad social empresarial (RSE).